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化妆品电商的高速发展带来了传统电商所望尘莫及的流量和成交额,但对化妆品仓储管理来说带来了巨大挑战。化妆品种类繁多,通常SKU在几百至几千不等,,对于货物批号、日期、规格等诸多的记录容易混淆。化妆品加盟公司来教你如何管理化妆品仓库。
化妆品仓库管理建议
1、精益规划
大部分化妆品都是有效期批次,尽量加快物资周转,**物资周转率,做到先进先出。定期做库存优化及水位补货,货量大的情况下可以投入一些自动化设备,比如货到人拣货、电子标签、流利式货架及PTL拍灯等。
2、合理分区
为了能够大程度的利用好仓库空间和提升效率,划分领单区、配货区、验货区、打包区、出库暂存区、入库暂存区、耗材暂存区、存储区等,避免出现货品乱堆乱放的混乱场景。
3、条码管理
很多化妆品是没有标签的,建议在入库时补贴条码进行入库,按照入库进行信息录入,全面提升仓库的信息化程度,能轻松完成智能扫描上下架、配货、验货、发货等操作,提升效率与准确。
不管是库区的优化还是仓库的规划、以及使用哪种拣选及存储设备,目的只有一个,就是为了节约成本,提供合理的解决方案,并在满足设计条件的前提下达到整体分拣效率的优,成本低状态。说起来很简单,但是做起来确实是不容易的,还包括对现场人员的管理等等。
化妆品电商受活动及大促的影响较大,日常订单相对波动不大,像618、双11订单每日增加几万至十几万都是正常现象,这时候需要对拣选去进行调整,满足更大的单量拣选,这就需要我们提前对订单结构进行分析,早期做好水位补货及移库环节,减少高峰期人员成本及拣货效率。
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